生产管培生:作为公司生产管理储备干部人员
发展路径:管培生—班组长—车间管理员—车间主任—厂长
工作内容:
管培生期3-6个月,各工序一线轮岗工作,清晰各工序工作标准及要点
期满后,择优提拔为班组长,负责团队管理;或晋升为技工,成为主机手
薪资:保底计件
加分项
机电一体化,机械工程,机械设计制造机器自动化等专业
校内担任过班委,学生会等职务经历
福利项
包吃住,择优缴纳五险
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